ＡＩによる概要

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　ガソリンスタンドの経営は非常に厳しく、倒産・休

　廃業がコロナ禍前の水準に迫りつつあります。主な

　要因は、ガソリン車の燃費向上、EVの普及、若者の

　車離れ、そして経営者の高齢化による後継者不足な

　どが挙げられます。

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　　具体的に厳しい状況の要因

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• ガソリン需要の減少:

  ガソリン車の燃費向上やEVの普及により、ガソリンスタンドでの燃料販売量が減少しています。

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• 人手不足:

  従業員の確保や後継者確保が難しく、人件費の上昇や業務効率の低下を招いています。

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• 経営者の高齢化と後継者不足:

  経営者の高齢化が進み、後継者が見つからないことから廃業を選択するケースが増えています。

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• 油外ビジネスの必要性:

  ガソリンスタンドは単なる給油所ではなく、EV充電スタンドやカー用品販売など、多角的なビジネス展開を迫られています。

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• 競争激化:

  地域の競合やコンビニエンスストアなど、多様な販売チャネルとの競争が激化しています。

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• 環境規制:

  地下タンクの改修・更新義務など、環境規制への対応も経営を圧迫しています。​

 

 

 

 

 

 

　　厳しい経営状況下での対応策​

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• 油外ビジネスの強化:

  EVスタンドやカー用品販売、コンビニエンスストアの併設など、油外収益を増やす取り組みが重要です。

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• 地域密着型のサービス:

  地域住民のニーズに応えるサービスを提供し、顧客との関係性を強化することが求められます。

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• 多角化経営:

  自動車整備やカーリースなど、ガソリンスタンド以外の事業展開も視野に入れる必要があります。

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• DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進

  オンラインでの予約システムや顧客管理システムの導入など、DXを積極的に活用することが重要になります。​​

 

　  ガソリンスタンド業界は、社会の変化に対応して　

　  持続​可能な経営モデルを構築していく必要があり

　  ます。​​​​​​​​​​​​

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